"职业细分领域在中国有很多，这些领域传统的培训公司非常分散，但通过互联网提升行业集中度和效率，可以产生规模化的机会，在各个细分领域都可以产生规模型公司。 "

文本作者为前资深媒体人李立勋 ，现任职于分豆教育。他从这本书谈起，写到《培训行业这一年》与去年相比的变与不变，而这些变化着的和不变的，恰是教育培训产业现实的写照。

让我们一起看一下在线教育行业2015年的实际写真吧——从资本层面看，基本是融大钱、挂三板、大扫货；从业务层面看，基本是吹大话、刷大单、死大批；从模式层面看，B2C在挣钱、O2O在退烧、B2B在发烧。

【Open Talk 特别版】"2015这一年”活动中，好未来联合创始人白云峰在活动中分享了学而思从2003年成立到现在，12年的发展历程中的坑，比如上市前接受投资的“三不原则”，探索学而思网校的曲折历程，以及未来所看好的赛道。

“【Open Talk 特别版】2015这一年”活动中，北极光创投的副总裁林路发表了演讲。演讲中，林路从投资人角度发表了他对互联网教育的看法以及未来发展趋势的看法。

家长和孩子的真正痛点是什么，家长到底会为什么付费？为什么说家教O2O是刚需？为什么说轻轻家教不是Uber模式，也不是名师模式？为什么停掉补贴？

在刚结束的“【Open Talk特别版】2015这一年”中，我们尝试了一些独特的新玩法。当好未来联合创始人兼学而思培优总裁白云峰和新东方集团助理副总裁兼优能项目推广中心主任罗娉面对面，他们分别给对方提了什么样的建议，白云峰给优能提的哪一条建议里还被加上了额外打了星号？

在多知网【OpenTalk】新年特辑上，新东方助理副总裁罗娉结合优能这些年的发展轨迹。从坚守和创新两个角度，分享了优能走过的路和在此过程中的思考。

在线教育应用中伪需求必然大量存在，所以我们现在都在努力地探索着正确的方向。时间一方面是验证伪需求的试纸，另一方面也是伪需求向强需求过渡的磨刀石。

近两年教育行业异军突起，投融资也很热，教育行业中，竞争最激烈，投融资最火热的莫过K12领域。那么，K12在这两年究竟火了啥？对此，学霸君创始人张凯磊近日在教育产业投资人俱乐部发表了他的观点。

“2014年定义为在线教育的元年，2015年是第二年，在这一年里，各种不同的模式在涌入。据尚德自己排查，有很多的机构收入规模已经很大了，收入过亿的纯在线教育机构已经有30多家。展望明年，模式和模式间的差距，对手和对手之间的距离拉开的会越来越大。”

当前，前景极佳的教育培训行业吸引了越来越多的有志青年投身其中，但这些课外教师却并没有得到社会的认可。本文作者敏锐觉察他们的无奈，并指出这些质疑是由于“大多数人”的想法是滞后于时代造成的。相反，文章指出正是这些有志青年看到了教育行业的美好未来。

“差不多十年前，我在新东方做了很长一段时间的老师招聘和培训，时至今日，新东方的管理者中，还有一些是当年我面试或者培训过的。在那个时候，我其实有这样的一个观点：明星教师靠招聘，优秀教师靠培养，合格教师靠培训。”

拥有可以长期运营的商业模式和大笔的融资后，马拉松业余爱好者刘常科在现在的资本寒冬下并不着急。“轻轻现在不着急，我们是长跑，做教育不能着急。”

单店排名第一的店其实是红黄蓝幼儿园的，第五是EF青少。在线教育的从业者别老喊什么革命和颠覆了，线下的能量其实远比你想象的大，人家其实这也算一种形式的O2O了。

2014年，出于对教育行业乐观的前景展望吸引大量资本涌入互联网教育行业。选师无忧创始人李兴发来投稿，他在文章中综合分析了他眼里的2015年教育O2O行业发展的现状与趋势、面临的机会与挑战，并对教育O2O进行展望。

新东方在线副总裁潘欣认为，沪江十亿跟什么在线教育的春天没任何关系，资本寒冬并不会因为这个转暖。

在北极光创投主办的“对话未来：寻找互联网教育的新风口”活动上，选课网CEO李好宇分享了流量运营的经验。选课最近推出的子品牌考虫上线开放购买首日，4000名额当天售罄；不到1个月内已售出1万人，李好宇总结，这和之前选课深度运营的策略高度相关。那么如何用低成本获取流量呢？

日前，洪泰基金创始合伙人俞敏洪和盛希泰在一场内部闭门会议中，和40多位接受投资的“洪泰系”创业者们就商业模式、凝聚团队、资金困境、资本寒冬等关键问题作了交流。在交流中，俞敏洪说表达了他对于教育O2O的观点，他认为，大多数O2O的痛点完全找错了，家教O2O平台要解决的最大的痛点不应该是让老师赚更多钱，他们的真正的客户是家长和孩子。

一个产品从无到有，技术人员的角色需要融入创业的每一个阶段。任何产品需求，运营策略，甚至推广效果的判断，都涉及到技术实现 。同时随着公司的不断变大，产品功能的增多，部门的增多，人员的增多，就会涉及到协调沟通和管理。这就要求技术负责人不单是只对技术比较擅长就行，还需要在管理上进行学习和进步。

这篇投稿认为，顺顺留学的实际运营情况与对外宣传存在较大出入，并质疑顺顺留学对外公布的数据真实性。

如果家长无法成为你的用户，那么在商业这件事情上，很难有所作为。放弃对家长用户的连接或者不对家长服务，反而没有了效率。至少商业变现的路径变长了，绕弯了，甚至中断了。

一、教育O2O赛道，消费者对不同品类的品质要求决定致胜点，垂直赛道O2O需做出连接特性;二、教育B2C赛道，找到适当切入点能成超百亿大企业;三、教育B2B赛道，开放是大趋势，培训和全日制学校为不同赛道;四、教育IP赛道，引入专业教研、扎实做内容，前景可期;五、教育智能硬件赛道，由高端技术人才驱动。

多知网第三期OpenTalk活动上，疯狂老师创始人张浩发表了对O2O行业的看法，他认为所有的O2O细分行业，都会经过培养用户习惯、抢占优质供给到最后重构游戏规则这三次决杀，如何在三次决杀中活下来？这三个过程中间有着怎样的逻辑？张浩根据自己做疯狂老师8个月的思考，为大家做了分享。

联盟咖啡馆、音悦之家，琴友会、音乐圈，明星打造体系，看看学音悦是怎么提高用户粘性的？