李学凌说，互联网有另外一个特点，就是“凡是非分之想，都得交钱”。互联网给你提供最核心的服务是免费的，但如果你在上面有“非分之想”就得交钱。

朱正东在回答分析师提问时表示，纯平台、技术手段模式在远程教育领域取得成功的机会不大。网络教育本质是教育，技术、平台只不过是手段、方法，大家关注的仍然是效果。

Toca Boca创始人和CEO Björn Jeffrey非常清楚地把自己定位为儿童App开发商，而不是教育产品供应商，对App Store把所有儿童产品列为教育产品的做法颇有微词。另外，他还分享了自己对“免费增值“的看法，认为如果要做就要在一开始想好自己的经营模式，而不是在已有产品上添加“免费增值”。

不管是企业还是高校，越来越多的公司参与和介入到MOOC领域。对此，过来人公开课创始人张有明认为，开发维护一个MOOC平台成本很高。普通教学IT系统可能一百万元就能开发出来，但没有一千万元别想做一个好的MOOC平台，开发时间也不会低于两年。时间、资金、试错都是成本。

伴随互联网及移动互联网的迅猛发展，时下的在线教育市场热闹非凡，连新东方、学大等传统企业也华丽转身。但是并未看到真正的突破，也没见一家极具影响力的在线教育公司或平台出现，症结在于对互联网教育的一厢情愿，对教育O2O认知的扭曲和实践。

上海市教委基础教育处处长倪闽景在讲座中就教育信息化提出了八个预言：1. 屏幕成为学习主流；2. 大数据优化学习过程；3. 教室会学习；4. 学习模式全新颠覆；5. 互联网思维注入课程；6. 学习者盈利；7. 学习者主导工具和平台；8. 低结构化教学

“跟几十年前我参加高考那会比，高考制度没有任何进步”，俞敏洪直言，异地高考的方案就是临时抱佛脚，一直也没有政策真正解决优质高等教育资源分配不公的问题。

　把大学分成普通大学和重点大学，本身就是一个错误，把大学分成一本、二本、三本更是个错误。中国做事情总是要分等级，这是体制问题。大学应该各有特色，就像两个人，有不同的个性。

“安博是一个通过大量并购迅速成长起来的教育机构，旗下业务众多，消费者更多是通过其子品牌认识安博的。相比新东方、学而思，上市对安博品牌价值的提升并不明显。”

在线教育火了，但它不是万能的，一些领域面授显然更有优势。哪里才是在线教育的金矿呢？YY教育总监印亚兰分享了她的看法

最近比尔•盖茨接受《连线》杂志采访时，谈到了他对MOOC（大型开放式网络课程）和美国传统教育的一些看法，他认为网络课程对自发型学习者帮助并不大。

昨日刊发了《一则新东方广告引发的思考——央视广告短评》后，当晚我们收到一封读者来信，吐槽新东方的央视广告，这位读者提供了新东方投放两种可能：后《中国合伙人》时代的品牌宣传，和暑期招生档的“速效救心丸”。

中公教育创始人李永新日前接受媒体专访时谈到了在线教育，他对于在线教育的前景非常悲观，认为中国的在线教育五年之内一点戏都没有。另外创业者没有机会，只有大机构才有可能

昨日多知网刊发了文章《中公教育李永新：在线教育只有大机构能做成》，谈到李永新对在线教育的看法。读者老熊来信，逐一反驳了李永新的观点。

龙文教育董事长杨勇近日接受采访时表示，过去十年堪称教育培训行业的“黄金十年”，造就了一批年轻的“教育航母”。但如今，时间和市场机会已经无法复制，新的教育机构想再造“传奇”，可能性几近于零。

上周龙文教育杨勇刚刚放出言论“教育培训黄金十年已过”，另一家培训机构学大的CEO金鑫也抛出类似说法——他接受采访时表示，教育培训行业大格局已定，难再出现井喷式扩张。

近日在“创新中国校友会”上，徐小平做了一段精彩的演讲，其中谈到影片《中国合伙人》，谈到新东方，谈到创业和投资。他认为，“企业里需要这样的人，遇到重大原则问题、重大战略分歧的时候，能够坚持原则、舍弃一些东西。”

俞敏洪不止一次公开表示过后悔上市，并将资本市场比喻为“拴住自己的女人”，新东方“三驾马车”之一的王强，近日谈到了对新东方上市的看法，他认为新东方没有完成上市的真正目的，没有将其打造成为一个世界级的品牌。

在线教育本质仍然是教育，传统培训机构的看法很有价值。学而思是最早利用网络资源的机构之一，CEO张邦鑫谈到自己对在线教育的看法，他认为在线教育是未来，三到五年内一定可以看到希望，但在线学习还需要更长的时间。

在线教育大潮涌动，无数创业者跃跃欲试，但先行者却已发出忠告，水太深，想清楚再进来不迟。在线职业教育平台清源教育创始人程凯征在周末IT桔子举办的“在线教育创业者”沙龙上分享了他的经验。

在线教育概念盛行，无论是传统机构，还是互联网巨头，或是创业团队，都想在里面掘一桶金。但新东方在线副总裁潘欣认为，这个领域并没有那么热，投资角度也没有大额投资出现。

淘宝已正式迈入教育培训市场，平台该怎么做？教育是不适合做O2O？淘宝教育负责人裴滨峰表示，做平台首先应该“躺下去”，做最基础的“水电煤”；教育培训由于决策周期长、单价高适合做O2O。

和新东方、学而思等“内生性”教育培训品牌不同，安博走了另外一条道路：通过资本撬动快速整合区域市场，达到庞大的体量，但目前来看，这种尝试并不成功。北京第一会达风险管理科技有限公司研发部总经理汤滢撰文分析了安博并购策略失败的原因。

互联网技术和思维将推动传统教育行业进行一场前所未有的变革，这点已经毋庸置疑。但在线教育最终会是什么形态，占多大份额，却没有定论。沪江网CEO阿诺给出他的答案：未来在线教育是主场，“几乎一切能够跟互联网擦出缘分的行业，线上都是主场，教育也符合这个规律”。

最近老牌词典工具金山词霸动作频频：和决胜网合作，并推出在线口语培训平台好外教。工具类产品该如何转型平台？词霸CEO王欣认为，应该向内容方面延伸。