据说，每天有2 6家在线教育公司诞生。看到这数字，喜忧参半。更让人焦虑的是，很多互联网人士迁移至在线教育领域的一些做法，言必称互联网思维，做极致产品 着实让人捉急。

粉丝经济来自于互联网行业，小米手机、雕爷牛腩等等案例一再被神话，教育培训行业案例少之又少，加上本身行业信息的闭塞，很难有借鉴意义。那么我们如何才能开始粉丝运营之旅呢？

今天和大家分享的是有关教培行业销售管理方向的问题，我取了个略带狗血的名字叫做销售七宗罪，其实没那么大罪过，只是把销售管理中一些常见错误分享出来，给大家提个醒。

如今大热的在线教育产品设计中，更应该重视对圈子的建立和运营，把圈子纳入到产品设计中去，相互融合，而不要把圈子作为独立产品进行处置。无论是产品初期立项论证，需求调研，实施反馈，上线宣传，乃至到后期正式运营，圈子都在其中扮演了重要的作用。

爱一个企业，就让它进入社交网络，因为那里是天堂；恨一个企业，也让它进入社交网络，因为那里是地狱。教培机构最怕社交网络中出现不利于己方的声音，影响口碑。很多互联网公司已经从社交网络中拿到了社交红利，我们教培机构如何进行思维上的转型呢？

写段子，发长微博，微活动，抽奖，微访谈，建微群，发微盘……企业纷纷开通微博账号，进入社会化媒体运营的时代，可猜到了开头，没赌对结局。微博运营究竟怎么玩？

大家最关心营销，如何招生,认为品牌不重要，离自己很远。其实品牌之于教育培训行业极其重要，也曾有过惨痛教训——如新东方精英英语创立之初，想借助母品牌做延伸，适得其反。这些为我们敲响了警钟，创业初始，以品牌意识做营销，打下品牌基础，才是正道。

教育培训行业,一个后知后觉的所在。说它后知后觉，并不是指它有多么神秘，一种说不出来的感觉。好似什么好玩的、好用的、先进的、潮流的在其他行业流行很长时间一段后，才会到达这里。反应何止慢了半拍，这不，透明互动时代已然来临，我们还沉睡在过去的时代里。

其实线上线下，谁也颠覆不了谁，会相互依存。在客户心里，只要达成所愿，是谁在帮他无所谓。所以，我们不必纠结，您说呢？