来源|多知
作者|冯玮
雪王出书了。
这一次,既不是20章节连载的《雪王在古代卖咖啡》,也不是《雪王脑力冰雪大风暴》这样的周边绘本册子。
这一次,是正儿八经的科普读物。
赶在2026年暑期档口,蜜雪冰城联合读客推出知识科普漫画《雪王爱中华》系列图书。
这套书以蜜雪冰城雪王IP为主要形象,面向6-12岁儿童,以省份为单位,讲解雪王在中国34个省级行政区的冒险故事。
首发释出三本内容,包括河南篇(雪王的老家)、北京篇和山东篇。
从官方信息来看,《雪王爱中华》系列主要以雪王等角色参与的剧情类冒险故事,结合章节末专题知识页,带孩子们感受传统文化、非遗技艺、历史名胜、地理人文、地域特色等内容。
目前《雪王爱中华》已经在读客与蜜雪冰城电商平台上架:三本书共64.9元;三本书+雪王文具套装(包括3根雪王权杖笔和3块角色橡皮)共74.9元。
“大孩子也想要”
“左手甜筒右手冒险,味儿对了!”
“没错,小雪一直都是漫画男主啊”
“去过蜜雪冰城郑州总部,彻底爱上周边”
“辽宁会有吗?”
“广东会有吗?”
“陕西会有吗?”
“壮哉雪王”
对于一家拥有超过数万家门店的现制饮品企业来说,推出一套儿童科普漫画书,多少有些出人意料。
但如果把时间线拉长来看,这又几乎是雪王IP发展的必然一步。
01 补齐雪王的拼图
过去几年,雪王已经完成了从品牌吉祥物到内容IP的转变。
2021年,一首“你爱我,我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜”让雪王成为现象级互联网角色;随后,《雪王驾到》动画上线,《雪王在古代卖咖啡》等连载内容推出,围绕雪王的表情包、短视频、二创内容不断扩散。
对于许多年轻消费者而言,雪王早已比蜜雪冰城本身更具辨识度。
但在儿童内容领域,雪王始终缺少一个真正意义上的“长期载体”。
动画能够获得流量,短视频能够制造传播,但图书拥有另一种价值——它能够进入家庭、进入书架,进入阅读场景。
《雪王爱中华》的出现,某种程度上正是在补齐了这一块拼图。
02 一个被验证过的童书公式
这套书明显参考了近些年儿童出版市场最成功的知识漫画+科普+冒险的模式。
《雪王爱中华》采用的是“故事+知识”的结构:孩子先跟随雪王经历冒险,再通过知识专题页了解当地历史文化和地理特色。
这样的设计逻辑,与《大中华寻宝记》《如果历史是一群喵》《故宫里的大怪兽》《半小时漫画中国史》等内容相近——先让孩子愿意读下去,再完成知识传递。
同时,蜜雪冰城选择的切入口并不是科学实验、自然百科等热门赛道,而是地域文化。在河南、北京、山东三册首发内容中,雪王带领孩子们认识各地历史遗迹、非遗技艺和风土人情。
相比单纯输出知识点,这更像是一套面向儿童的“中国文化启蒙读物”。
这也与近年来少儿出版市场的一股趋势相吻合。
随着研学旅行、国潮文化和传统文化教育热度持续上升,“中国历史”“中国地理”“中华文明”逐渐成为童书市场的重要主题。孩子们对本土文化内容的接受度正在提高,家长也越来越愿意为这类兼具知识性和文化属性的内容买单。
03 知识入口变了
家长为什么愿意为蜜雪冰城的图书买单?
因为中国儿童的书架正悄然发生着变化。
过去,孩子们了解并掌握知识,大多通过老师、课本和其他出版物;今天,他们认识世界的路径越来越丰富。
孩子们可以通过《蛋仔派对》了解传统节日,通过《原神》接触古典文化,通过短视频认识敦煌壁画,也可能通过雪王认识河南、北京和山东。
此外奶龙也在今年5月推出《奶龙游学大冒险》系列,书中以奶龙IP为主要角色开展的冒险故事,并已上线古都篇和诗词篇……
逻辑是一样的。
知识没有变,但知识的入口变了。
04 文化故事与蜜雪冰城门店版图的天然契合
更有意思的是,雪王选择的切入点是以城市为单位。
中国地域文化天然适合做连续内容,34个省级行政区,意味着34本书。
河南讲少林寺和龙门石窟,北京讲故宫和中轴线,山东讲孔子和泰山,未来还能讲新疆、云南、西藏、福建、广东……对于出版行业来说,这几乎是一个自带续集的内容宇宙;对于蜜雪冰城来说,则是一张覆盖全国门店网络的文化地图。
蜜雪冰城天然适合讲“全国巡游”的故事。
蜜雪集团2025年年报中提到,截至2025年蜜雪冰城在全球范围内门店规模已达59823家,内地门店数为55256家,海外门店数为4467家。
当雪王从哈尔滨走到三亚,从拉萨走到上海时,他实际上也在重复蜜雪冰城自己的扩张历程。
而雪王在这个时期又已经具备了“讲故事”的能力。
过去几年,雪王已经完成了一件很多企业IP没做到的事情——他脱离了品牌本身,他有自己的性格,有自己的世界观,有自己的粉丝,甚至还有自己的网络梗。
《雪王爱中华》的出现,与其说是蜜雪冰城跨界做出版,不如说是雪王终于找到了一个新的职业。
从奶茶店门口的存在,转行成了儿童科普内容的陪伴者。
05 从品牌,到陪伴
今天的消费品牌,已经不满足于“占领”孩子们的零花钱,或者说,得到孩子们的注意力,意义不言而喻。
对于品牌而言,儿童意味着未来用户;对于IP而言,儿童则意味着更长的生命周期。
卖一杯奶茶,消费完就结束了;但一本书放进书架,却可能会被反复翻阅很多年——对于品牌来说,这是比广告更长效的存在方式。
当一个角色能够被孩子认识、喜欢并持续接触时,它在意的早已不只是品牌曝光,而是一种陪伴关系,比如迪士尼,比如三丽鸥。
如果有一天,一个孩子忘记了蜜雪冰城柠檬水多少钱一杯,却还记得雪王带他去过泰山、故宫和少林寺,那这套书的目的,可能就已经达到了。
06 教育科技行业一直在做这件事儿
如果说雪王出书代表消费品牌开始进入教育领域,而现在,教育科技品牌也在反向进入消费场景——双方正在中间相遇。
让教育产品落地到消费场景中,其实教育科技行业做过非常多的尝试,越来越多的跨界合作,正在教育品牌和餐饮品牌之间发生。
仅以2025年为例:
2025年5-6月,西贝X斑马AI学联合推出的节日限定主题活动“仲夏端午奇遇季”,孩子们可以在全国60个城市的360多家西贝门店,边吃儿童餐,边看斑马AI学的双语视频。临了,还能得到一张斑马AI学双周VIP权益卡。
2025年5月,北京东三环富力城,学而思大科学与海底捞火锅共同宣布,将在5月每周四共同打造“好奇捞学日”主题活动。每周四,带娃到北京多家海底捞门店就餐,即有机会免费领取学而思大科学实验套装。学而思导师驻场指导,家长带着孩子一起进行科学闯关。
2025年5月,元萝卜与肯德基合作,元萝卜AI下棋机器人入驻内蒙古和山西共12城31家肯德基门店,来门店参加“小K体验营”活动的孩子便能现场和元萝卜机器场对弈。
2025年6月,M Stand咖啡和人民教育出版社官宣联名,推出联名款课本挂件、课本冰箱贴、怀旧英语书笔记本。“让踏入职场的李雷韩梅梅在咖啡香里重启经典对话”。
今天,知识正在离开课堂:它可能出现在火锅店,可能在咖啡馆,可能出现在儿童餐里,也可能出现在奶茶IP的冒险故事中。
也由此,《雪王爱中华》或许不只是一次简单的IP衍生开发,它更像是一个信号。
越来越多原本与教育无关的品牌,正在成为知识的传播者;越来越多教育品牌,也正在离开传统课堂寻找新的触点。
教育正在从一个行业,变成一种能力。
知识正在从单一内容,延伸为无限的场景。
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