作为一家老牌的教育培训机构，太奇教育业务线覆盖了中小学网校、考研、建造师资格考试等领域，并且每条业务线都有自己的一席之地。近日太奇教育正在筹划海外上市，那么，这家低调的培训机构是一家怎样的公司？
太奇教育董事长冉东：正在筹划海外上市
太奇教育创办至今，已经有近15年的历史。这家老牌的教育培训机构，业务线覆盖了中小学网校、考研、建造师资格考试等领域，并且每条业务线都有自己的一席之地，例如中小学网校领域的黄冈网校，考研领域的太奇考学硕、MBA，MPAcc，建造师领域的兴宏程。
太奇的办公地点在中关村海龙大厦，公司布局风格稳重而朴实。在采访之前，太奇教育集团董事长冉东正在忙于与投行人士洽谈。在随后的采访中，冉东透露公司正在筹划海外上市。
这家低调的培训机构是一家怎样的公司？
太奇三大业务领域
1998年，太奇教育创业人冉东博士以100元起家，与朱泰祺联合举办考研辅导班。太奇即是取自“泰祺”的谐音。2001年，太奇教育正式注册了公司。目前，公司团队有1600多人。
冉东介绍，太奇教育至今主要有三大领域：中小学、考研、职业教育。三大业务占比较为平均。
其中，中小学业务是指2003年与湖北黄冈中学建立的黄冈中学网校。“网络教育曾经很火，最多的时候有500多家，现在做的相对不错的只剩下黄冈中学网校、北京四中网校、101网校。”冉东说。
他未透露黄冈中学网校的营收，仅表示“新东方网校和学而思网校营收之和，只相当于黄冈中学网校的不到一半。”信息显示，新东方2013年在线年收入超2亿元，学而思网校2013年收入1亿元左右。不过，由于黄冈中学网校是采取加盟模式，收入则更多的集中在加盟商。
在考研领域，太奇教育的专业硕士品牌有太奇MBA、MPAcc。在职业教育领域，太奇2009年开始开展建造师资格考前培训，“在建造师资格考试领域，全国没有太大的机构，兴宏程与学尔森属于第一梯队。”冉东说。
太奇教育线上线下一年培训的人数约20万，全部为收费课程。为了保证升学率，太奇推出“不过退费”，目前的退费率在10%左右。“从短期账面上看，虽然会有学费用的流失，但长期有利于提高教学质量。”冉东说。
筹划海外上市
冉东透露，公司正在筹划海外上市，海外架构已经搭建好，“预计2-3年内上市，能今年上最好。”
上市的目的之一是获取资金。“任何企业想发展壮大，都需要资金。虽然盈利，光靠自我的积累还不是企业高速发展的最佳选择。”冉东表示，上市获得资金主要用于在线教育产品研发，教育信息化系统。
教育信息化不仅是在线教育，还包括软硬结合、教学设备、教育管理信息化。比如学习机行业就是软硬结合的代表，一年收入规模约几十亿。
“教育信息化，很多公司已经从中赚到钱了。即是这样，教育信息化还处于初级阶段，还有很多文章可以做。”冉东说。
加大直营力度
在太奇教育发展初期，主要是采取加盟的模式。目前，黄冈中学网校以加盟为主。2010年以前，太奇的考研教育采取加盟模式，之后开始做直营。
“在教育培训领域，做加盟是简便的模式，可以快速扩大规模、实现盈利，但并不是最佳的持续发展的模式，有一定的弊端。”
“教育培训不像其他产品，能形成共赢模式，加盟商卖一个产品，必须从我这进货，形成和代理分成的模式。但教育培训行业没法形成分成模式。我们能做的就是对加盟商提供教学方法及课程上的支持。”冉东说。
未来几年，太奇教育的重点是三大业务模块加大直营力度，以直营为主。直营模式更好贯彻公司理念，把控质量，产品标准化。
100教育对行业冲击微乎其微
从1997年101网校第一家网校诞生，至今前赴后继，很多公司倒下去了。冉东认为，大家都看到教育行业是互联网能改变的最后一块蛋糕，大家都想分一杯羹。“但在线教育行业远远没有成熟，还没有找到突破点。”
冉东认为，网络教育的突破点不是免费。“互联网突破其他行业，靠免费所向披靡，唯独在教育行业不可行。100教育免费对整个教育培训行业的冲击微乎其微。”
为什么？一是氛围，用户可以在线买手机，但是学习时，氛围很重要。二是学习自主性，“谁有本事把学习自觉性解决了，这个点就突破了。”并称“太奇在网络教育探索了十多年即将找到突破点。”
目前，太奇教育来自在线教育部分的营收占一小半。从近年看，学生在线教育报名的活跃度并没有明显变化。“很多教育机构说狼来了，其实狼根本没有来。”（多知网 王可心）
这家低调的培训机构是一家怎样的公司？
太奇三大业务领域
1998年，太奇教育创业人冉东博士以100元起家，与朱泰祺联合举办考研辅导班。太奇即是取自“泰祺”的谐音。2001年，太奇教育正式注册了公司。目前，公司团队有1600多人。
冉东介绍，太奇教育至今主要有三大领域：中小学、考研、职业教育。三大业务占比较为平均。
其中，中小学业务是指2003年与湖北黄冈中学建立的黄冈中学网校。“网络教育曾经很火，最多的时候有500多家，现在做的相对不错的只剩下黄冈中学网校、北京四中网校、101网校。”冉东说。
他未透露黄冈中学网校的营收，仅表示“新东方网校和学而思网校营收之和，只相当于黄冈中学网校的不到一半。”信息显示，新东方2013年在线年收入超2亿元，学而思网校2013年收入1亿元左右。不过，由于黄冈中学网校是采取加盟模式，收入则更多的集中在加盟商。
在考研领域，太奇教育的专业硕士品牌有太奇MBA、MPAcc。在职业教育领域，太奇2009年开始开展建造师资格考前培训，“在建造师资格考试领域，全国没有太大的机构，兴宏程与学尔森属于第一梯队。”冉东说。
太奇教育线上线下一年培训的人数约20万，全部为收费课程。为了保证升学率，太奇推出“不过退费”，目前的退费率在10%左右。“从短期账面上看，虽然会有学费用的流失，但长期有利于提高教学质量。”冉东说。
筹划海外上市
冉东透露，公司正在筹划海外上市，海外架构已经搭建好，“预计2-3年内上市，能今年上最好。”
上市的目的之一是获取资金。“任何企业想发展壮大，都需要资金。虽然盈利，光靠自我的积累还不是企业高速发展的最佳选择。”冉东表示，上市获得资金主要用于在线教育产品研发，教育信息化系统。
教育信息化不仅是在线教育，还包括软硬结合、教学设备、教育管理信息化。比如学习机行业就是软硬结合的代表，一年收入规模约几十亿。
“教育信息化，很多公司已经从中赚到钱了。即是这样，教育信息化还处于初级阶段，还有很多文章可以做。”冉东说。
加大直营力度
在太奇教育发展初期，主要是采取加盟的模式。目前，黄冈中学网校以加盟为主。2010年以前，太奇的考研教育采取加盟模式，之后开始做直营。
“在教育培训领域，做加盟是简便的模式，可以快速扩大规模、实现盈利，但并不是最佳的持续发展的模式，有一定的弊端。”
“教育培训不像其他产品，能形成共赢模式，加盟商卖一个产品，必须从我这进货，形成和代理分成的模式。但教育培训行业没法形成分成模式。我们能做的就是对加盟商提供教学方法及课程上的支持。”冉东说。
未来几年，太奇教育的重点是三大业务模块加大直营力度，以直营为主。直营模式更好贯彻公司理念，把控质量，产品标准化。
100教育对行业冲击微乎其微
从1997年101网校第一家网校诞生，至今前赴后继，很多公司倒下去了。冉东认为，大家都看到教育行业是互联网能改变的最后一块蛋糕，大家都想分一杯羹。“但在线教育行业远远没有成熟，还没有找到突破点。”
冉东认为，网络教育的突破点不是免费。“互联网突破其他行业，靠免费所向披靡，唯独在教育行业不可行。100教育免费对整个教育培训行业的冲击微乎其微。”
为什么？一是氛围，用户可以在线买手机，但是学习时，氛围很重要。二是学习自主性，“谁有本事把学习自觉性解决了，这个点就突破了。”并称“太奇在网络教育探索了十多年即将找到突破点。”
目前，太奇教育来自在线教育部分的营收占一小半。从近年看，学生在线教育报名的活跃度并没有明显变化。“很多教育机构说狼来了，其实狼根本没有来。”（多知网 王可心）
