行业观察者说：每一位教育从业者，都需要这样一本书

　　编者按：多知网出品的《培训行业这一年》自上线以来，已有近6000名读者拿到了这本书。本文作者是“市场人”创始人、原杰睿教育联合创始人常文平。他认为，每一位教育行业从业者，都需要这样一本书。并透过这本书，阐述了对行业的思考。

　　文/常文平 “市场人”创始人 原杰睿教育联合创始人

　　拿到书即刻被这种白色简洁的书封所吸引，清新自然，朴实素雅。而书的内容在排版上也秉承了这种风格，简约而不简单。

　　不过随即又心生疑问：咦？为什么主编不是李好宇呢？！脑海里，教培机构出版的书籍大多数都是以老板冠名－－哪怕不是真正的主编，甚至根本没有参与过任何编撰工作。

　　认识多知要从2013年说起。

　　没能赶上微博时代的红利，想在微信时代尽量赶个早集。于是2013年申请并开通了市场人的微信订阅号。

　　由于纯属业余爱好又是业余时间打理，一方面精力有限，再加上自己实在不擅长写，所以决定，"市场人不生产资讯，只做优质资讯的搬运工"。于是，多知便成了市场人微信公众平台资讯来源的主要渠道之一。

　　跟多知，就是这样成为了好友。

　　你的信息和知识需要管理

　　2013年是因为教育资讯太过缺乏才想要做自媒体。而时隔两年之后，教育资讯的量和获取渠道已经在我们的视野里泛滥成灾。从信息匮乏到信息爆炸，如何合理掌握和利用信息、知识，将成为主宰当今时代成败的关键。

　　我们只是主动或被动式地、碎片化式地浏览很多资讯，但却少于盘点和梳理过它们的系统性和关联性，难道不是吗？你甚至难以想象这其中可以给你带来的收获和震撼性有多大。

　　而这些，《培训行业这一年》帮我们做了。每个教育从业者都需要这样一本书。（这是对自己从业教育行业这一年的一个交代。）

　　独立思考，拒绝跟风从众

　　2015年，是教育培训行业极具变化的一年。不管是传统机构在转型方面的探索，还是在线教育在落地变现环节的尝试，抑或大量资本注入泡沫催生的癫狂，几乎都达到了教培业的历史之巅。

　　这里面，有多少机构是跟着新东方等巨头的风而来，有多少机构是踏着资本的泡沫而起，有的在转型中弯道超车，有的在探索中成为先烈，赞叹也好，惋惜也罢，请少一些不知情的盲目乐观，请少一些不深入地消极评判。因为不管成败，这其中有很多案例、经验或教训，都是值得我们尊重、学习和借鉴的宝贵财富。

　　本书里对传统机构转型、在线教育探索以及资本市场三个维度的梳理，让置身行业其中的每一位从业者均可从中去寻找自我突破和救赎的可供借鉴之路经。但绝不是不经思索地照搬照抄，请多一些独立的理性和系统性的思考！

　　你就是自我突破不了的天花板

　　虽然身处互联网+时代，哪怕这两年受冲击至深，有很多的教育从业者至今仍然停留在工业化思维甚至更早的老旧思潮里。无论是关乎企业变革升级还是战略转型，无论是深层次的业务创新还是绩效提升，没有什么能比老板自己的思想和格局更能阻碍一个企业的突破与发展了。如果你不想，没有谁能替你推动企业的进步。

　　但是更多的是不能。在传统机构待了十年，十分理解甚至同情这个领域的老板们。很多管理者对战略不通，对资本后怕，在利益上不舍得分享......导致很多机构(连续)失去机会优势，甚至彻底丧失自我爆发的最佳节点、转型时机、大好市场。

　　还在企图以战术前的勤奋而掩盖自己战略上懒惰的管理者，需要这样一本书。

　　只会实操制胜而不善于谋略的市场人，需要这样一本书。只是知道埋头苦干却不知道抬头看天的教育从业者，需要这样一本书。那些爱学习、追求上进、胸怀大志的教育从业者，需要这样一本书。

　　每一位教育行业从业者，都需要这样一本书。

　　（本文作者常文平，“市场人”创始人 原杰睿教育联合创始人）