培生收购一家AI原生技能平台，“AI时代，组织技能评估与发展能力至关重要”

　　来源|多知

　　作者|王上

　　近日，全球终身学习公司培生(FTSE: PSON.L)宣布已同意收购Workera——这一AI原生技能平台，被企业用于验证其员工实际具备的能力。该收购案金额未披露。

　　Workera服务于蓝筹企业，客户涵盖大型企业和公共部门组织，包括ServiceNow、埃森哲和美国太空军等。根据Workera的数据显示，已验证超过1亿项技能，收入接近100%同比增长。

　　根据培生公告，交易完成后，Workera将成为培生企业学习与技能业务部门的一部分，Workera联合创始人兼首席执行官Kian Katanforoosh将加入培生。

　　收购预计将于2026年下半年完成，须满足常规交割条件，包括任何必要的监管申报或批准。

　　Workera成立于2019年，总部位于美国加利福尼亚州帕洛阿尔托。该公司服务于企业和政府客户，拥有约60人的团队。

　　Workera结合了代理式AI、心理测量学和自适应评估，通过角色特定场景和模拟来衡量员工已展现的熟练程度。其成熟的技术和顶尖人才将加速培生帮助企业构建AI驱动转型所需劳动力的能力，体现了培生对企业技能培训的持续投资。

　　Workera的技术为商业领袖提供：

　　劳动力能力的实时基线，包括AI素养;

　　有针对性的发展，将每位员工引导至能弥补其差距的特定学习内容;

　　经过验证的成果，展示技能是否真正提升，为领导者在AI和学习上的投资提供一份有据可依的回报证明;

　　在招聘、内部流动、重新部署和战略性劳动力规划方面做出更好的人才决策。

　　Workera首席执行官兼创始人Kian Katanforoosh是一名伊朗裔美国人。他在公司官网撰文回顾了自己的成长经历与创业初衷。

　　Kian Katanforoosh写道，他的父母年轻时恰逢伊朗革命，因此未能继续学业，也未能实现自己的职业梦想。他们在一个陌生的国家从头开始，凡事只能自己摸索，无人指点。这段家庭经历让他从小坚信，教育和有人指点能够改变一个人的人生，帮助人发挥潜力、造福社会、实现梦想。

　　过去十年，获取知识的门槛大幅降低。Katanforoosh对此深有体会：他曾在斯坦福与吴恩达共同教授AI课程，并在DeepLearning.AI参与制作了有数百万人学习的在线课程。

　　在他看来，能接触到优质内容固然有价值，“有人带”却是另一回事，而且这种资源在全球范围内仍然稀缺。他回忆，自己刚到斯坦福时，惊讶于那里有大量专家导师能够评估学生能力，并指引他们取得出色成就。这促使他思考，如何用AI把这种导师模式规模化，让全球职场人都能用上基于技能的方法。

　　(Workera首席执行官兼创始人Kian Katanforoosh)

　　在他看来，企业尤其需要这种能力。准确了解员工的技能，不仅能帮助他们学得更快、做出更好的职业选择，还能让企业把合适的人安排到合适的项目、团队和导师身边，或者帮助他们自己成为导师。他相信，企业终将走向“以技能为本”，用技能数据打造更快乐、更高效的团队。这正是他创办Workera的原因。

　　在收购前夕，Workera曾于今年9月23日发布《2026 年技能状况情报报告》，其报告发现，近 70%的员工经常使用人工智能，但近60%的员工没有时间提升技能，这表明企业领导者和职场人士需要找到更多共同点，以了解如何提升技能来适应人工智能时代。

　　Workera的目标一直是帮助企业填补人工智能技能缺口，与培生的合作将为人工智能技能提升和教育开辟新的前景，尤其是在工作场所。

　　Kian Katanforoosh在接受 ZDNET 独家采访时，分享了Workera最新AI项目Ambient的详情。Ambient 是一款人工智能原生技能评估工具，目前正在进行试点，候补名单上有超过10000人注册，旨在衡量工作流程中的技能。

　　“如果你能将工作和学习融合起来，你实际上是在帮助人们以指数级的速度学习，远超以往。如今，借助人工智能，我们能够让学习更贴近工作，因为人工智能可以理解非结构化数据。” Kian Katanforoosh说。

　　Pearson 收购 Workera 则是希望通过自适应技能培训和评估来加强其企业产品，以满足人工智能时代对员工技能提升日益增长的需求。

　　培生有五大业务线：评估与资格认证、虚拟学习、高等教育、英语学习、企业学习与技能。

　　资料显示，培生总共约18000名培生员工，已经为近200个国家的客户提供数字学习和评估体验、已验证技能和证书。

　　2025年初，培生进行了一次架构调整，原“劳动力技能”(Workforce Skills)部门更名为“企业学习与技能”，并将IT Pro业务从高等教育部门划入其中。

　　从2026年上半年的数据看，培生的业务结构呈现分化：虚拟学习是增长引擎，企业学习与技能是利润增长的关键驱动力，而评估与资格虽然体量最大，但利润端正面临压力。英语学习则仍在调整期。

　　而此次收购，Workera进入的正是培生战略增长重心部门——企业学习与技能，Workera 可以说是强化这一重心的重要棋子。

　　Workera 被收购的核心意义在于，它补齐了培生在企业培训业务中“技能验证”这一关键环节，使其能够向企业客户提供一套完整的“评估-学习-再验证”闭环，从而在 AI 时代的企业技能市场中建立差异化优势。

　　培生企业学习与技能总裁Vishaal Gupta表示：“在AI时代，组织评估和发展技能的能力将至关重要。Workera开创了一种新方法，持续衡量和验证劳动力能力，使组织能够准确了解他们今天拥有的技能以及未来所需的技能。将Workera的优秀团队和技术与培生在学习和评估方面的专业知识相结合，增强了我们帮助企业更快弥合技能差距、构建更敏捷、更有能力的劳动力队伍的能力。”

　　Workera创始人兼首席执行官Kian Katanforoosh表示：“未来将要求我们所有人比以往任何时候都更快地发展新技能和学习。我们构建Workera是为了利用AI，让人们发现自己的能力，让组织认识到他们可能忽视的人才，让学习带来真正可见的进步。培生世代以来一直在帮助世界各地的人们学习和成长。我们将携手把Workera的AI和培生在学习和评估方面的深厚专业知识汇聚到一个共同的志向：构建劳动力准备度的黄金标准，帮助人们实现超出他们想象的可能。”