张一鸣表示:“大力教育的品牌独立只是一个开始。”

字节跳动启用独立品牌“大力教育”,首次公开产品矩阵

2020-10-29 19:18:00发布     来源:多知网    作者:冯玮  

 

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(大力教育CEO陈林)

  今日,字节跳动宣布将启用全新教育品牌“大力教育”,作为字节跳动旗下首个公开发布的业务独立品牌,原教育业务负责人陈林将出任大力教育CEO。

  大力教育品牌发布后,字节跳动旗下所有的教育产品都将由该品牌承接。陈林表示,大力教育的发展核心是构成自己的“大教育”布局。

  据了解,“大教育”生态将覆盖C端用户课外、学校、家庭等多个场景;服务B段所有教育生态参与者;并持续关注整个“人” 的成长。

  目前大力教育的员工已经超过一万人。

  字节跳动创始人兼CEO张一鸣表示:“大力教育的品牌独立只是一个开始,我们对教育事业会长期有耐心。”

  01

  大力教育如何做“大教育”?

  陈林表示,过去三年字节跳动已经在把教育业务作为自己最新的战略重点。

  2016年,字节跳动就开始关注教育;2018年陆续投资了一些教育公司;2020年3月,字节跳动全球CEO张一鸣在八周年的全员信中特别提到,教育将是他重点关注的新业务方向。

  截止到目前,字节跳动教育业务的探索已经覆盖Pre-k,k12,成人教育等多年龄段,旗下产品包括:瓜瓜龙、清北网校、大力智能、开言英语、你拍一、GOGOKID、大力爱辅导、AI学、极课大数据、学浪。

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谈到选择在今年设立独立品牌的原因,陈林表示:“教育业务是一件和字节跳动此前的产品领域完全不同、但同样拥有巨大价值的事情。长期看字节跳动的教育业务需要一个自己的品牌。”

  陈林在现场回忆,字节跳动下的教育业务部门最早叫Zero:“当我们需要一个独立品牌来承接产品的时候,我脑子只蹦出来两个字——大力。”

  “我们相信大力出奇迹。”

  关于大力教育未来的规划,陈林总结了三点:覆盖学习场景的课外、学校、家庭多个场景;服务所有教育生态参与者;关注整个“人” 的成长。

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  他补充解读:“教育是一个完整的系统工程,所以大力教育希望关注并深耕所有教育场景,给孩子提供一个完整的学习系统;教育水平的提升需要整个教育生态的优化,大力教育将致力于赋能教育行业所有参与者;孩子的成长不止成绩证书,大力教育会更注重培养学生的学习力、创造力和自我发展力。”

  这三个方面,构成了大力教育业务希望发力的“大教育”。

  02

  上线首款硬件产品:大力智能作业灯

  现场,大力教育推出首款教育智能硬件产品大力智能作业灯”,目前,大力智能作业灯已经在各大电商平台上架销售,基础款定价799元。

  官方介绍,这款作业灯专注孩子的作业场景,将智能辅导与每个孩子书桌必备的台灯结合,既能护眼,又能辅导孩子作业。

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(大力智能团队负责人 阳陆育)
 

  大力智能团队负责人阳陆育介绍,大力智能作业灯首先是一盏护眼灯。

  据了解,大力智能作业灯是国家AA级专业护眼灯,获得多项权威机构认证,包括德国莱茵TV低蓝光认证和国家CQC认证等。

  同时,大力智能作业灯还借鉴手术室“无影灯”灵感,利用双翼灯头设计,解决了孩子书写时的手下阴影问题,也避免了因此导致的孩子歪头看字、坐姿不正。

  其次,智能辅导是这盏灯的另一个特点。

  大力智能作业灯配备了AI摄像头,借助人工智能及相关技术,推出智能指尖查词、智能英语跟读、智能计算题讲解等诸多功能,来帮助解决孩子的作业难题。

  “一盏好的智能作业灯,除了能解决孩子的问题,也要能解决家长的问题。”

  阳陆育介绍一方面,家长可以使用“大力爱辅导“APP,孩子的作业计划和完成进度都可以实时同步,家长远程也能掌握作业情况。

  另一方面,大力智能作业灯还配备了智能双摄,家长不仅可以远程看到孩子书桌,也能通过实时通讯功能,和孩子视频连线通话,了解孩子的学习状态。

  03

  实力能否配上野心?

  “大力出奇迹”——张一鸣常爱提起的一句话,也随着“大力教育”品牌名的落地,彰显着它在教育赛道的决心。

  此前多知网独家获悉,今年字节跳动拨给教育业务整体的预算将在四十亿元左右。

  野心和决心虽然不断被看到,但外部有一些声音质疑字节跳动会否长期投入。

  在这一点上,字节跳动显然还在继续给出答案。

  最直接的是人事变动所释放的信号:2019年,今日头条前CEO、字节跳动最著名的产品经理陈林执掌字节跳动教育部门:“我觉得时机差不多成熟了,决定把手上所有其它工作都推掉,All in教育。”

  陈林亲自负责教育部门,一定程度上就代表着:字节跳动要玩儿真的了。

  除了陈林,字节跳动教育业务从核心团队到业务团队的变化,也在体现着其对教育事业的重视。

  选派多位大将负责教育各条线产品,一定程度上也可以看做字节跳动不再只依赖流量所能赋予的优势,而开始关注产品和服务本身所能创造的价值。

  “字节跳动教育业务正在持续招人,我们预计今年教育团队会超过一万人。”陈林提到:字节跳动要做教育,除了要招聘到最优秀的老师,还要在产品和技术上实现突破,在软件和硬件的结合上取得突破。

  除了人事变动,“业务的盘子越铺越大”,是业内对其野心的第二个直观感受。

  2018年的字节跳动主要以少儿英语为核心,先后推出了GoGoKid和家庭教育产品,到了2019年,字节跳动则开始把目光转向K12,一方面在并购清北网校后推出K12在线大班课品牌大力课堂,另一方面推出了在线小班课产品,即大力小班,2020年春节后,瓜瓜龙实现快速发展,一跃成为启蒙英语赛道较为亮眼的产品之一。

  这时的字节跳动,在产品方面开始了两条路并行的策略:一面自研,一面收购,不断扩充着自己的教育版图。

  据不完整统计,从2014年至今,字节跳动共发起101起公开投资并购事件涉及到各个领域,其中教育培训领域的并购事件共有23起。

  在发布会后的媒体群访环节,陈林表示,字节跳动实际上真正开始大力尝试教育产品是2018年,全力做是2019年开始,所以要看这一年的状态。

  他指出之所以现在还没出成绩要看几点:“首先教育产品要看长期,不是短期就能出效果,比如我们这次推出的硬件产品在2018年已经开始做了,2019年有了一些产出,经过市场打磨今年才推出,所以教育产品需要很认真去地对待产品和用户。”

  他也表示大力教育没有特别固定的目标,为了目标做产品容易变形;“但是也要提速,这里指的是团队建设提速,每个团队都能找到最高配的人才。”

  产品矩阵成型后,大力教育能否一如张一鸣所说的“大力教育的品牌独立只是一个开始,我们对教育事业会长期有耐心”,还需要更长的时间去观察与验证。(多知网 冯玮)