一直以来,粉笔给外界的印象是“轻团队”,没有电话销售,通过线上运营、口碑传播获取用户。在这样的背景下,为何迈出“线下班”这一步?

线上反攻线下?粉笔线下面试班试运营2个月,营收3000万元

2017-09-12 14:01:45发布     来源:多知网    作者:王可心  

  文 | 王可心

  今年上半年,公考在线培训机构粉笔科技营收3亿元,与此同时,粉笔科技CEO张小龙做了一个“另类”的决定:开设线下面试班。

  4月份-6月份,粉笔线下面试班在江苏、浙江、广东、安徽、山东、山西试运营,2个月时间招生3500人,营收3000多万元,“通过率50%多一点。”

  张小龙坦言,由于前期在老师、培训、教研方面投入较高,今年线下班“没有什么利润”,但预计未来会做到20%的利润率。

  一直以来,粉笔给外界的印象是“轻团队”,没有电话销售,通过线上运营、口碑传播获取用户。在这样的背景下,为何迈出“线下班”这一步?

     “基于人性的考量”

  “我的微博中不断有学生留言,希望我们开设面试的线下班。”张小龙说,“通常这些学生的父母给到1-2万元的报班预算,这个钱肯定是要花出去的,不花到我这里,就花到别人那里了。”

  创业以来,张小龙得出了两个结论:线上的教学内容和服务可以做的比线下还要好;但短期之内,很难完全改变面试用户的习惯。

  公考培训的面试班,存在这样的特点:周期短,需求强烈,时间紧迫,客单价高,通常以集训的方式存在。

  “各方面评估后,我们今年想试一下,到底行不行。搞得好就搞,搞不好就拉倒。结果尝试的效果还可以。”

  不同于通常意义上的线下班,粉笔面试线下班的运营、收费都在线上完成,同样没有市场宣传和电话销售,仅是在线下完成上课环节,上课场地选在当地的五星级酒店。

  因此,粉笔的线下班同样具有“轻”的特点:线下运营团队一共9人,2个月时间的面试季中,做了五个省份。

  “公考笔试部分,我依然觉得没必要去做线下。面试部分,确实有一部分用户有消费能力、线下消费意愿。开设线下面试班,或许不完全是基于理性、科学的考量,而是基于人性、习惯的考量。”

  张小龙预计,明年线下班可招生2-3万人。“这也证明了一件事,当客单价做到了1万元,我们还是不需要市场部。”

    借线下面试班抢夺市场

  粉笔线下班所到的省份,无疑会和当地的华图分校发生直接的碰撞。

  “面试是传统公考培训机构主要的招生来源和利润来源。面试周期短、收入高,一般10来天,均价1.5万元左右。”

  而粉笔面试线下班定价8000元。“我们多收8000元,他们就少收1.5万元。”

  可以说,粉笔希望用实验性的线下面试业务,去攻打传统培训机构的核心业务,抢夺高利润市场。

  “我可以确定,山东、山西、江苏这几个地方的华图分校业绩是负增长的。”

  张小龙计划,面试线下班明年继续将已有的几个城市做透,同时新开3-4个省份。

  “照这个势头下去,明年我们可以做到10亿元营收。”

    线下的打法依然是“服务”

  粉笔线上班的特色是注重服务和运营,靠口碑传播,让利给用户。在线下,粉笔依然延续了这样的特色,“主要还是服务好用户。”

  张小龙的微博是他的客服阵地,开设先下班期间,每天用户会提出各种各样的需求。

  “比如酒店网络不好,我们就花钱给酒店买路由器,改造酒店网络;有学生对桌饭有意见,就改为自助餐,一天100元的标准涨到180元;给学生买保险;车接车送;有学生反映酒店的服务生对他们‘不微笑’,粉笔因此每天给服务员100元的补助……”

  他还讲了一个有意思的细节,有学生反映自助餐“肉少”,张小龙很诧异,“这么高的自助餐标准怎么会肉少?后来调查发现,一餐60斤牛肉中,厨师长拿走40斤去卖。后来酒店换了厨师长。”

  “一到线下就会有无比多的问题,但服务下来,还是很成功的,基本站住了口碑。”

  每天,张小龙大量时间在微博回复学生的问题,“我现在做的主要工作就是客服。”(多知网 王可心)