马赛资本执行总裁王洋：我们为何投资沪江

　　编者按：沪江D轮10亿的发布会结束之后，出现了一种论调，“沪江上市后或将并购新东方”，该言论来自沪江D轮融资方之一的汉能投资集团董事长兼CEO陈宏声。

　　今日，沪江D轮投资方之一的马赛资本创始合伙人、执行总裁王洋通过一篇文章，表达了马赛资本投资沪江的原因，在文章的最后，他特别提到，“最后帮阿诺作一个重要澄清，昨天有媒体报道说‘沪江誓言收购新东方’，可能是不对的。我没问阿诺，他固然有自己的风格，但他没有也不会说这样的话，因为沪江和新东方是完全不同的商业形态。而且阿诺对业界前辈尤其是俞敏洪先生，绝对是发自内心的敬仰和尊重。”

        以下为全文：

　　前几天，我随团去甘肃岷县的东方网希望小学支教，据说每年的这段时间也是当地孩子们最开心的日子。在我们临行前夕，希望小学的校长给孩子们写了一封信，他说，小学的老师们其实和学生们一样，同样出生在大山、长在大山，然后离开大山，最后又回到大山。老师们无法完全为学生们解惑，所以老师们一定会和学生们共同成长。

　　当时，东方网总裁、总编辑徐世平先生，汉明传媒董事局主席陈伟明先生，就在我身边，而东方网和汉明传媒都是马赛资本的联合发起人和LP之一，我对他们说，两位老总，沪江的价值就在这里!

　　后来我又给沪江的阿诺发了个微信，我说阿诺，请你明年来岷县希望小学帮助老师和孩子们。阿诺旋即回我一句：“去啊!”——典型的阿诺风格。

　　记得我和阿诺第一次见面，他简直让我插不上嘴，一直在说，一直在说。人看面相，当时我就觉得这大哥可以，即使未来不上市，至少找个E轮接盘侠，绝对没问题的。

　　阿诺的理想，是能够对中国教育当前面临问题形成改善的，关于教育公平的命题。体制和机制固然可以对某些现象作出些许改善，但还是无法根本上解决问题。如果互联网能够为教育服务——我相信这一定是现代文明和技术创新的完美结合。

　　这是第一个理由，也是最重要的，理想。

　　现在大家都知道了，沪江宣布获得D轮10亿人民币融资，马赛资本参与其中。然后很多朋友会问，理想和梦想的事情我们都知道了，但是现在毕竟资本寒冬，你们是怎么想的?

　　首先，互联网教育是一个想象力极其丰富的领域，互联网能够帮助传统教育产业带来革命性的影响。而当前互联网教育市场在整个教育行业中的比重还比较低，但是对于万亿规模的教育产业来说，我们相信比例会越来越高。马赛资本能不能等互联网教育五到十年?我觉得可以。

　　第二，沪江以及阿诺的团队，是一流的。如果万亿教育市场未来会催生一个互联网巨头，我想目前来说沪江绝对是有力的竞争者。

　　第三，不可否认，无论是一级市场还是二级市场，当前都处于冰封待暖的状态，比如我看了很多O2O公司当时准备去评估，却发现都已经死掉了。但是教育产业具有典型的逆周期效应，随着经济越来越进入“新常态”，职场再教育和学习的需求可能会迅速增长。

　　70亿估值，仍然会有人在纠结，沪江究竟是贵了，还是便宜了。我想说的是，在一个低点去买一个你认为未来会有高速增长的标的，对所有投资人来说都是理性选择，这当然也是马赛资本此次选择沪江的基本逻辑。

　　最后帮阿诺作一个重要澄清，昨天有媒体报道说“沪江誓言收购新东方”，可能是不对的。我没问阿诺，他固然有自己的风格，但他没有也不会说这样的话，因为沪江和新东方是完全不同的商业形态。而且阿诺对业界前辈尤其是俞敏洪先生，绝对是发自内心的敬仰和尊重。

　　（本文为投稿，作者王洋，马赛资本创始合伙人、执行总裁。十余年互联网、传媒、金融、投资行业经验。早年服务于网易(163.com)等知名互联网企业，2006年10月加入新民网，参与创办期运营，任董事、董秘、CEO助理和产品运营总监，负责新闻、产品、运营和创新投资业务;2011年10月加入亚洲领先的金融信息服务商万得资讯(Wind资讯)，任战略市场总监(董事总经理)，负责BD和战略投资业务;2013年7月加入东方网，任投资公司副总裁，负责战略和股权投资业务。2015年9月出任新成立的马赛资本执行总裁。）