尚德机构今日公布了号称“最任性”的期权方案：公司创始人欧蓬个人稀释股份，为员工设立30%的期权池。
尚德任性期权计划：欧蓬稀释个人股份，设立30%期权池
多知网7月30日消息，尚德机构今日公布了号称“最任性”的期权方案：公司创始人欧蓬个人稀释股份，为员工设立30%的期权池。
尚德机构CEO刘通博介绍，尚德机构期权池“任性”体现在两个方面：
一是期权池数字大。他举例，美国全行业每个公司期权池的平均大小为8%，硅谷互联网公司期权池为15%-20%，中概股教育公司平均10%，其中新东方发放16.51%，正保7.82%，好未来约20%（其中包括限制性股票和期权），学大17.5%，尚德期权池大小为30%。
二是行权价低，趋近于0。“行权价体现创始人的胸襟。尚德行权价趋近于0，意味着员工不仅享受增值部分差价的利益，还享受了过去存量的利益。”刘通博说。
三是增长空间大。期权是否值钱，要看公司是否值钱。如果公司不值钱，员工手上的期权再多也是不值钱的。刘通博表示，尚德机构转型直播后，利润呈非线性增长。而利润和公司市值成正比。目前，30%期权池限值1亿美元。尚德预计，到2017年，30%期权池价值5亿美元，即30亿人民币。
尚德创始人欧蓬讲述了出让个人股份设立期权池的始末，“几年前开始有出让个人股份设立期权池的想法，当时所有人都不相信，就像当初所有人都不相信我们做互联网教育。”
为什么有这一想法？欧蓬说，自己不算“笨”，在今天充满机会的中国，个人实现财务自由是件容易的事，过去7、8年，他没有要一分钱分红。
“看到高管、员工深夜加班，我想的是，能给他们回报什么？我清楚知道一个残酷的现实：如果只有工资收入而无资本所得，每一个人都是穷人。如果年收入50万，税后40万，30年1200万，在北京只能买一套房子。”
当然，如果设立期权池，没有投资方会同意稀释30%的股份。“投资方能接受的稀释额度是5%-10%。我想，何必呢，我自己来吧”。
选择在现在的时间点设立期权池，与尚德互联网化转型相关。一年半前，尚德机构作为面授机构，在资本市场没有很高的估值。如今，转型后的尚德机构月营收额近1亿元。“现在不同了，资本市场认可我们的价值。”欧蓬说。
据悉，尚德机构将设立薪酬委员会制定期权分配方案，预计覆盖人数占尚德机构员工总数的20%。目前，尚德机构员工数约3000人，即获得期权的员工数约600人。(多知网 Karyn)
