而事实上,如果100教育能在职教领域加大力度,或许是一个可行策略。收购进来的环球网校基因是职教,并且已有规模和影响力,同时职细分教领域众多,属于一个大长尾市场,可操作空间大。另外,成人在线学习的可行性高,教育用户成本低,这一点,从尚德的激进转型就能看出成人在线培训市场的潜力。

100教育2015年Q1营收欠佳,死啃留学不如力推职教?

2015-05-13 09:30:07发布     来源:多知网    作者:刘澈  

  多知网5月13日消息,昨天YY公布了2015财年第一财季的财报,100教育当季营收2260万元人民币(约合360万美元)。这应该是YY收购环球网校、郑仁强团队,整合100教育后首次公布的具体营收数据,只是这个数据让人颇感失望。

  在上一个财季的分析师会议上CFO何震宇曾预计,2015年在线教育模块收入为1.5亿至2亿元人民币。虽然Q1具有季节性因素,春季财季属于培训淡季,但2015后三季度如果无法实现大幅度提升,YY的在线教育模块收入恐怕很难达到预期。

  环球网校被收购前,2014年的营收即已经过亿。虽然YY收购的环球网校已经剔除了英语培训业务,但100教育另外还整合进了郑仁强团队、以及原YY教育频道业务。可业务叠加并没有带来营收叠加,2000多万的当季营收基本相当环球网校原来一个季度的营收规模,而新东方最近公布的财报显示,迅程营收为1020万美元(约合6332万人民币)。

  客观的说,YY进入培训行业在很大程度上推动了在线教育的热潮。最直接的就是确实有不少名师曾经在YY的教育频道上一年拿到新东方高管的薪酬。这种计件效应扩大化带来了利益扩大化给老师们带来了最直接的刺激,也让培训机构看到在线的可怕性。

  但是推出100教育品牌后的YY将思路转变为自己做旗舰店,一改开放生态的模式,而收购剔除了英语培训业务的环球网校,又让100教育的步子更加飘忽不定。

  从100教育当前的网站信息来看,此前决定主打的三个模块—100教育网校、YY教育频道、K12业务的定位又发生了改变,变为了100留学、100职教和YY教育频道,没有专门的K12业务版块。

  而事实上,如果100教育能在职教领域加大力度,或许是一个可行策略。收购进来的环球网校基因是职教,并且已有规模和影响力,同时职教细分教领域众多,属于一个大长尾市场,可操作空间大。另外,成人在线学习的可行性高,教育用户成本低,这一点,从尚德的激进转型就能看出成人在线培训市场的潜力。

  不过从宣传力度来看,100教育似乎准备继续啃出国留学考试这块“硬骨头”,不但托福和雅思课程依旧是100教育页面首推课程,对老师和课程的包装也做得更精细。而职教部分则维持了原环球网校的状态,基本没有做调整包装,信息多而杂,浏览体验欠佳。

  曾经YY的思路是用出国留学考试打品牌,所以做100教育。如今100教育也现实了不少,用免费课吸引流量,推出了线下封闭训练营,将线上流量往线下导,也算是典型的O2O了。

  只是,再有想法的策略都需要经过收入这一个终极关口考验,否则只是绣花枕头。这样看,100教育的思路或许有必要再调整调整。(多知网 刘澈)