华图教育旗下中高端公考品牌“红领培优”北京学院今日开业,运行O2O模式。这也是华图2014年宣布转型O2O后,今年打出的第一枪。

华图借高端品牌“红领培优”,打出2015年O2O第一枪

2015-01-05 13:55:50发布     来源:多知网    作者:王可心  

  多知网1月5日消息,今日,华图教育旗下中高端公考品牌“红领培优”北京学院开业,运行O2O模式。这也是华图2014年宣布转型O2O后,今年打出的第一枪。

  以公考培训起家的华图,2014年推出新的公考品牌“红领培优”。红领培优与传统公考培训有两点不同:一是定位中高端,以提高通过率;二是探索无缝O2O。这也是华图推出红领培优的原因。

  传统公考培训人均消费约几千元,红领培优人均消费在1.5万-2万之间。据相关负责人介绍,并不是“花钱”就能报名红领培优,而是要首先参加定级评测,合格才能报名红领培优班。此外,红领培优根据定级评测报告,为学员定制一套专属的学习方案。

  “不管是华图也好,中公也好,每年服务人员基数众多,而且公务员竞争激烈。因此培训质量再高,也不会达到非常高的通过率。作为企业,把盘子做大无可厚非,但怎么样来提高通过率,也是要考虑的。”红领培优负责人魏华刚对多知网说。

  红领培优的另一项考虑是无缝O2O,为此投入数百万推出了线上学习系统“e优”平台。

  早在2014年,华图确立了转型O2O的方向,发展华图网校、砖题库等。不过,传统培训机构O2O的关键是线上线下切换要无缝,而不是线上线下割裂存在。如今,红领培优成为无缝O2O的试水者。

  魏华刚对多知网举例说,假如学员们在红领培优有30天的课程,有的学员喜欢面授,每天到红领培优学院学习;有的学员喜欢上直播课、看视频,在网上即时沟通,慢慢转到在家里或者在宿舍,通过互联网学习。线上或者线下,由学员自由选择,无缝切换。

  红领培优成立之初,就确认了O2O的思路。在北京学院今天成立之前,已经在河南、江苏、广州等地成立了6家分校。“经过一年的摸索,我们已经想明白了,摸索清楚了。等到2015年底,如果模式成熟了,不排除在全国进行复制。”魏华刚说。

  为了探索这套O2O体系,红领培优品牌由华图总部直属管理,而不是隶属于各地分校。当然,在招生方面,红领培优没有完全脱离开原有公考培训体系。目前,红领培优学员有两种:一是华图老学员转化到红领培优,二是新生源直接到红领培优报名。魏华刚希望,未来半年到一年,红领培优招生完全脱离华图原有的体系。

  红领培优业务刚刚开始,还不会对原有业务造成冲击。但不排除在未来存在一定的利益冲突。对此,魏华刚认为,“与其被别人革命,不如自己革自己的命。当然,革命是缓慢、自然的过程。”(多知网 王可心)