学大

金鑫辞任,学大或将再次私有化?

学大回归A股命途多舛。

2017/03/17 | by
学大终回A股:向SEC提交撤销证券登记申请

学大教育在美国《1934年证券交易法》规定下的报告义务于表15提交之日暂停。

2016/07/05 | by
学大回A股后,金鑫出任银润投资总裁

银润投资发布公告称,董事会审议通过了《关于聘任金鑫先生为公司总裁的议案》,也就是说,学大CEO金鑫将出任银润投资总裁。

2016/06/17 | by
学大教育完成私有化,成银润投资全资子公司

至此,历时14个月的学大教育私有化基本完成。

2016/06/05 | by
学大宣布将于今年第二季度完成私有化交易

交易完成后,学大由A股上市公司银润投资直接收购退市。

2016/03/31 | by
学大教育为何投资致优教育?金鑫:到店+上门将长期并存

金鑫发表了他对于一对一市场的判断,他主要表达了三个观点:一、B2C机构上门和实体店两种模式将长期并行存在于一对一辅导行业;二、K12教育机构只能采用B2C模式;三、教学过程管理是教学供给标准化的最重要环节。

2016/03/19 | by
学大加速回归A股:银润投资拟向紫光卓远借款3.7亿美元

这笔借款意味着,银润投资未等定增55亿元的资金到位,通过借款的形式,先行支付收购款,以此可加快学大回归A股的进程。

2016/02/03 | by
学大CEO金鑫:成立2亿元投资基金,加快外延式发展

从2012年学大投资蔚蓝国际和励步教育,到目前已累计投资了9个项目。2015年开始,学大成立了2亿规模面向企业的专业化投资基金,并在今年从从美股私有化退市回到中国的A股市场。

2016/01/28 | by
学大股东大会批准私有化协议,预计明年一季度完成交易

学大教育在股东大会上通过此前达成的私有化协议,交易预计于2016年第一季度完成。

2015/12/17 | by
金鑫发布“致学大同事的信”,强调深度服务模式

学大教育CEO金鑫发布致全体学大同事的信,表示“要让教师和教研驱动学大的长远发展”。今年,学大提出“教研+”战略,并表示未来,个性化教育研究院要带领教研团队着手搭建更为完善的教师体系,更全面的个性化产品体系、更高效的教研平台以及更严格的教育质量评估体系,使教学质量、教学效果得到进一步提升,实现在教研教学上的突破。

2015/09/30 | by
学大回归前夕推“教研+”,意在实现市场、产品两端推动

距离学大回归A股还有几个月的时间节点上,金鑫披露了学大“教研+”的战略,这其中包括老师、课程、平台、评估等四个方面的升级。

2015/09/15 | by
学大私有化进程中,紫光集团增持银润投资6.42%股份

紫光集团及其下属公司、关联企业不排除在未来12个月内通过深圳证券交易所证券交易允许的方式继续增持银润投资股份,同时承诺在本次增持后6个月内不减持本次增持的公司股份。

2015/09/10 | by
银润投资明日复牌:募集资金约55亿元

为全面要约收购学大教育 100%股份,根据公司与学大教育签订的附条件生效的《合并协议》,本次收购价格为2.75美元股(合5.5美元 ADS),收购总价款约为3.688455亿美元,按照本预案签署日前一天的美元兑人民币汇率换算合计收购总价款约23亿元人民币。

2015/08/09 | by
学大姗姗来迟的“1元课”:不为价格战,另有何图?

在今年价格战的主角们都开始晒业绩单时,学大也被爆料推出“1元课程”。惯性思维下的第一想法是,学大这也是要参战了。不过智康的优惠政策也只是“30元一对一”而已,学大要是做“1元一对一”,参考一对一的行情再看,这会不会太壮烈了些?

2015/08/06 | by
金鑫内部信:有望年底回归A股,7月业绩同比提升24%

金鑫在信中称,学大回归A股资本市场正顺利进行,整个回归计划有望在年底之前完成;其次,今年的暑期战役已经过半,学大7月业绩比去年同期提升24%。

2015/07/31 | by
学大私有化是以“时间换空间”,模式困扰才是终极难题

学大极有可能在上市之后募集资金投资但外部投资可以出彩,但很难把学大拖出一对一模式的困境。成功登陆A股只能说满足了投资人获利的需求。未来,学大这个1对1培训的“巨无霸”,在面临一众O2O公司的凌厉攻势下,如何守成,才是大家真正关心的深层次的问题。

2015/07/27 | by

1970/01/01 | by
学大的尴尬:回归A股不是所有问题的解药

如果说好未来将智康送过去转型是“自裁”,那到学大这里,如果转型则基本等同于革掉自己的命。家教O2O和传统一对一培训机构的冲突中,体量最大的学大自然承受了最大的压力。

2015/07/02 | by
学大高管针对O2O冲突发言:老师难适应“个体户”转变

学大助理副总裁戴科先针对目前的O2O家教平台的趋势,从对教师的个人影响角度,阐述了自己详细的看法和评论。这是一场O2O和传统机构冲突中,第一次公开的对内发言。

2015/06/29 | by
学大做创意广告,教育机构变花样抢营销阵地?

在入口一定的情况下,为了获得消费者的注意力,教育机构之间不可避免会争夺营销阵地。作为企业运营的重要一环,机构对营销阵地、创意的要求会越来越高。

2015/06/11 | by
1 2 3 4 5 下一页 跳转