优能

从3.7亿到62亿,优能的破局与坚守

发展之后的困境:目标客户不清、课程体系混乱、沟通机制低效。

2018/10/20 | by
优能一对一继续内部改革,暑期招生人数同比增加50%

朱宇表示,成立东方优播网络是整个新东方集团对于互联网和全国三四线城市布局上面的考虑。

2016/08/06 | by
家教O2O平台颠覆之势下,优能一对一准备如何应战?

小狼称,未来优能中学的业务将会打成一个闭环。通过班组课做一年级或者初一低价班控制大量生源的入口。再根据学员需求,把生源分给一对一部门或者班组课部门。

2015/07/21 | by
优能私播课:反转O2O能否解决老师流失的终极难题?

关于教育行业做O2O的说法现在很流行, 甚至逐渐演变成为一个固化思维模式:线上引流线下,服务主体在线下。于是,转化率成为横亘当头始终过不去的坎。如果尝试逆向思维,做一个反向O2O,由线下引到线上,会不会有什么不同?

2015/03/25 | by
新东方低迷下的增长点:优能增40%,迅程增56%

在新东方刚刚发布的财报中,虽然整体营收和净利润的数据欠佳,但是在新东方讯程和K12业务还是有稳定的增长。

2015/01/20 | by
四年营收翻5倍,新东方优能中学如何弯道超车?

新东方在2008年推出了优能中学教育子品牌,全面推进中学全科培训业务。但直到2010年,新东方在中学生培训市场的影响力仍然不大。然而接下来短短不到四年的时间,北京新东方优能中学年收入额已超5亿元,这四年到底发生了什么?

2014/12/09 | by
新东方混合式教学“第一枪”:优能推进步可视化系统

今天下午新东方优能中学正式推出混合式学习系统—优能进步可视化系统。这套系统将学生的学习效果分为六个等级,囊括线上和线下两种教学方式,为学生做学习定位和数据录入分析。

2014/11/23 | by
教育机构瞄准微博销售:优能与新浪微博战略合作

新东方优能中学与新浪微博签署战略合作协议,未来新东方优能将专门针对新浪微博用户在不同时段推出不同课程的优惠项目,新浪微博用户在报名费用和名额准入上,都会享有部分特权和优惠。

2014/11/11 | by