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京翰出售上海一对一业务,重拳整顿下培训机构转型求生?

2019年03月15日发布 0条评论
京翰出售上海一对一业务,重拳整顿下培训机构转型求生?

先活下去,才有机会得到进行下一场比赛的入场券。

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线下机构探索内生增长,京翰试水“双师”版在线外教课

2017年09月04日发布 0条评论
线下机构探索内生增长,京翰试水“双师”版在线外教课

当下的K12市场,激烈的市场竞争氛围让二线品牌也开始了内部迭代。到底朝着哪个方向走?当所有人都还在摸索时,京翰踏出了第一步。

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“截流”聚智堂生源和老师?京翰要免费提供教学场地

2016年05月24日发布 0条评论
“截流”聚智堂生源和老师?京翰要免费提供教学场地

京翰教育总裁办发布《关于对“聚智堂事件”受波及学生和老师援助通知》称,京翰教育从即日起为原聚智堂老师和学员免费提供教学场地、提供报名优惠并招聘原聚智堂老师。

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恒立实业易主,与京翰重组事宜扫清内部障碍?

2015年11月26日发布 0条评论
恒立实业易主,与京翰重组事宜扫清内部障碍?

恒立实业实际控制人朱振辉、傲盛霞于11月25日与新安等签订关于转让傲盛霞100%股权的《框架协议》。恒立实业目前实际控制人为朱振辉,如协议实施,恒立实业实际控制人将变更为李日晶。

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1970年01月01日发布 0条评论

从12亿到16.59亿,京翰半年两次转手为何大幅增值?

2015年10月22日发布 0条评论
从12亿到16.59亿,京翰半年两次转手为何大幅增值?

今日,恒立实业发布公告,就此前深交所的问询函给出了回复。其中包括赛伯乐职工陈风转让东方亚杰、东银瀚海股权给无关联的第三方的原因及具体情况、京翰较半年前大幅增值的原因等。

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传统教育机构玩答疑,京翰投入4589万发展贴身家教

2015年10月14日发布 0条评论
传统教育机构玩答疑,京翰投入4589万发展贴身家教

今年6月,京翰教育收购了针对中小学生的在线答疑软件“贴身家教”。贴身家教,又名114答疑网,最早是由安博教育与博乐网共同研发,主要功能是为小学生、初中生、高中生及其家长提供实时在线疑难问题讲解、作业辅导答疑、作文评改等。

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京翰借壳背后:剥离60家盈利能力欠佳的子公司

2015年10月12日发布 0条评论
京翰借壳背后:剥离60家盈利能力欠佳的子公司

未来,京翰英才计划通过以下两种方式收购成熟运营的培训机构,实现产业布局,壮大经营规模和实力,其中包括收购京翰太禾运营成熟的教学点和收购其他 K12 领域及其他细分行业的教育培训机构。由此可见,京翰的策略是先剥离盈利能力欠佳的资产,借壳成功后不排除再收购。

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京翰借壳进展:恒立实业出资额从18亿元降至16.59亿元

2015年10月09日发布 0条评论
京翰借壳进展:恒立实业出资额从18亿元降至16.59亿元

恒立实业发布公告披露非公开发行A股股票预案修订版,其中发行规模、认购对象、募集资金投向等发生了变化。

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京翰借壳进展:恒立实业拟18亿元全资收购,数据遭质疑

2015年09月16日发布 0条评论
京翰借壳进展:恒立实业拟18亿元全资收购,数据遭质疑

恒立实业发布公告称,拟收购北京京翰英才教育科技有限公司100%股权,预估值为18亿人民币,并签订对赌协议,恒立实业将分四年完成现金支付。京翰英才承诺:2015年度-2018年度,实现的扣非净利润分别不低于0.59亿元、1.1亿元、1.38亿元、1.78亿元。

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京翰启动A股上市计划:采取分批策略,成熟一批上一批

2015年06月23日发布 0条评论
京翰启动A股上市计划:采取分批策略,成熟一批上一批

至今张勇担任京翰教育CEO已有四个月时间。近日,张勇公开面对媒体,讲述京翰教育的战略规划:不会放弃传统一对一,拓展在线教育,加快在A股上市的步伐,未来业务将拓展到教育全产业链。

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A股借壳上市正当时,京翰或将装入*ST成城

2015年03月23日发布 0条评论
A股借壳上市正当时,京翰或将装入*ST成城

从昂立成为A股教育第一股开始,关于谁将是“下一个昂立”的揣测就一直不断,除了重整改造的巨人,和步履磕绊的华图,京翰成为另一支重要的力量:多知网获悉,被出售给赛伯乐基金的京翰教育,正在经历业务和人事等方面的重大改造,下一步或将被装入壳公司*ST成城。

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京翰的在线策略:做“跟随者”,等待“共赢”

2014年09月18日发布 0条评论
京翰的在线策略:做“跟随者”,等待“共赢”

在今天结束的新浪教育五星教师颁奖典礼上,京翰教育研究院院长赵晓林阐述了互联网趋势下京翰的应对策略,以及传统机构如何看待互联网趋势,怎样利用互联网来做培训机构的自身优化。

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1对1辅导:下一步该怎么走?

2014年01月23日发布 0条评论
1对1辅导:下一步该怎么走?

教育培训领域,最具话题性的模式当属一对一辅导,它也经历着复杂的历程:从几年前的跑马圈地,到2012的急停、蛰伏,再到去年的精耕细作和多元化。一对一,这种模式简单又需求旺盛的业态,到底该怎么走?

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“一对一辅导”渐成资本游戏?

2013年07月01日发布 0条评论
“一对一辅导”渐成资本游戏?

 “只有在退潮的时候,才知道谁在裸泳。”教育培训企业经历了从2010年到2012年年初的全行业疯狂之后,主要机构在2012年纷纷进入了调整期,这一现象在前期快速膨胀的“一对一”辅导领域表现的尤为明显。

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京翰建“老师月考制” 机构怎么考核教师?

2013年05月14日发布 0条评论
京翰建“老师月考制” 机构怎么考核教师?

京翰长沙校区近日建立了“老师月考制”,教师是机构面对学生的重要窗口,也是培训服务的提供主体,怎样通过对教师的考核,提高服务质量?几家机构各有办法

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一对一教学陷入病态?成本飙升赚钱难

2013年04月16日发布 0条评论
一对一教学陷入病态?成本飙升赚钱难

10~15%的市场成本,15%的销售提成,不到一半的房屋利用率,总部费用的分摊……用心一算,你就会发现这就是一种病态的经营模式。解决的办法,可以通过口碑降低营销和销售成本,也可以规模化运作。

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