俞敏洪谈转型：在颠覆者出现前 吸收他们的优势

        多知网2月11日消息，面对在线教育的大潮，俞敏洪数次表示要积极转型。在今天召开的亚布力企业家论坛上，俞敏洪表示，要“组建新的商业模式，在颠覆者出现以前，你已经把颠覆者的一些优势吸收到你的系统中来，这才是最好的”，以下为演讲的部分要点：

        #企业家总会有危机感#

       “（企业家的）危机感总是有的，因为危机感来自两方面，一是国家的大政方针和政治走向、经济走向给我们带来的各种危机感或不确定性，还有一部分就是企业本身的发展”。

       “现在互联网、移动互联网发展对每一个企业都提出了重大的挑战，一夜之间有可能就让别人给超越了，占领了，推翻了，这种情况都有可能。所以，你必须不断的跟上时代的发展，保持危机感”。

        #化解危机和努力无关 要组建新的商业模式#

       “现在有几千家网络公司在做教育，都希望未来有所突破，必然会出现一个颠覆式的，这个东西你都不能去想，因为想了你也不可能防止这种事情的发生，你能做的就是在你力所能及的范围内和眼界之内把你能做的事情做好。”

       “国美再努力也不可能防止京东商城，新华书店再努力也不可能防止网上书店对它的冲击和颠覆，所以，实际上它不是努力不努力的问题，而是你的商业模式能不能改变过来的问题，组建新的商业模式，在颠覆者出现以前你已经把颠覆者的一些优势吸引到你系统中来，这是最好的。

       #希望能基因突变 自己取代自己#

       “未来十年每个行业都会天翻地覆，现在一个行业的升级需要不同的基因，诺基亚不可能有苹果的基因，中国移动不可能有微信的基因,这样的案例很多。如果有一天新东方被某种新的模式所取代，我不认为我是一个失败者，没有任何在新商业模式或不同基因方向上的失败者。现在的商业改变不是渐进性的，如果你被改变或者颠覆了，只能心甘情愿。我们要努力，这不是垂死挣扎。我希望我们能够产生基因突变，但这个突变到底是好的是坏的我不知道。在商业转型的过程中，如果我们会基因突变，新东方的地面培训有一天会被（自己的其他业务）取代，如果我自己取代自己不能成功，我死了也心甘情愿。”

       “我也想说，在千变万化的技术革命前面，包括政府的改革前面有一些东西也许我们不能变，比如说任何行业都要以用户和客户体验为核心，设计自己的商业模式，这一点不能变。新东方很兴旺是因为我们很关注我们的学生和家长的感受，这种关注现在已经到了有点病态的地步。第二比如说诚信，面对客户的诚信，或者超越期待，应该永远是我们做商业的最高原则，这也不能变。”（多知网 久拾）