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昨日晚间,100教育宣布免去郑仁强在100教育的职务。今天,有行业深喉向多知发来投稿,称郑仁强被免职因利益不均、业绩差、管理不当。

深喉投稿:郑仁强免职因利益不均业绩不达预期

2015-08-25 14:03:14发布     来源:多知网    作者:刘哲  

  编者按:昨日晚间,100教育宣布免去郑仁强在100教育的职务。今天,有行业深喉向多知发来投稿,称郑仁强被免职因利益不均、业绩差、管理不当,以下为文章内容。

  当初100教育收购郑仁强团队,看中的是郑仁强的吸金能力和教学水平。但收购后不到两个月,郑仁强手下出现了多名老师集体出走的现象,只剩下郑仁强一人。

  原因在于,收购利益分配不均。由于被收购的主体是郑仁强的独资公司,因此郑旗下的老师属于公司员工而不是合伙人,无权参与收购利益的分配。所有的利益分配权力由郑掌握,老师只能分得微薄的回报,部分老师甚至零分成,包括不少已经跟随郑多年的伙伴。教师团队出走必然带来吸金能力和教学水平的下降。

  第二个原因是留学业务增长未达预期,使老师收入锐减。在YY的2015财年Q1财报中公布了100教育当季营收为2260万元。而回顾环球网校被收购前,2014年的营收就已经过亿。与同期被收购的环球网校相比,郑仁强掌管的留学业务收入贡献非常有限。郑掌管留学业务期间,业务增长率未达预期。老师通过教授付费课程获得收入分成,然而增长势头不如预期,自然影响到老师的收入。

  第三个原因是团队管理不当。100教育留学业务工作人员有几百甚至上千人,但郑仁强还在用之前管理小团队的思路管理这个大队伍,管理方式水土不服,留学业务的“小伙伴们”纷纷离他而去。

  目前在线教育行业,竞争压力巨大,时间对于每一家在线教育机构来说都非常紧迫。从小团队凭借有特色的产品或者是依靠并购等外力迅速崛起或许并不难。但随着业务发展,人员增加,这对团队管理者是一个巨大的考验。这一点也是专业人士转型管理者后要面临的一大困扰。

       (本文为投稿,作者为教育行业从业人士)

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