教培行业“战疫”专题系列报道(持续更新)
全方位记录“战疫”过程,希望能给所有人提供借鉴。
鱼乐贝贝多起加盟商失联:弱管控的加盟模式能走多远?
总部与盟商间的缝隙被再次撕裂,在疫情下矛盾更是凸显出来。
独立之路不易,俞敏洪接手耿丹大学遭遇“转设”难题

在我国民办教育体系,受监管最少的培训业发展最快,从培训业到高校,是两个截然不同的海域,如果说20年前新东方是个先行的探路者,今天的耿丹学院更像个后来挑战者、逆袭者,挑战的对象不仅有大象级对手,还有体制。

2014/04/14 | by 陈曦
对话陈琦:对新东方有感情,对创业更向往

近日,一场关于新东方和YY的人才争夺战将陈琦推至风口浪尖,甚至衍生出有关名师在线创业的“陈琦现象”。耀眼的聚光灯下,遭遇在线冲击后,机构和名师间那一条条逐渐被放大的裂隙也显露无疑。多知网联系到陈琦,他吐露了离开新东方的来龙去脉,并提到部分今后线上线下的运营策略。

2014/04/14 | by 邱珣
高中都没毕业的洪波,凭什么获素质教育最大一笔投资?

高三半年辍学自己当老板,一心赚钱开始踏入培训领域,创业的十几年成功过也失败过,经历了反思了很多后,除去了“心中的魔”开始潜心做真朴教育。洪波说“我的教育理论和管理理论一以贯之,是我自己生命中遇见的所有一切。”

2014/04/14 | by 及轶嵘
有热度没温度,在线教育还少了点情感联络

在线教育是趋势,他远没有成熟,它不仅仅要改变消费习惯,还要重塑一种学习习惯,更要考虑如何营造一个体温环境,没有体温的教育是失败的,没有体温的产品是失败的,没有体温的营销是失败的。

2014/04/14 | by 石艳清
说说企业管理培训市场这个“鸡肋”

企业管理培训市场,按照投资人的话,就是一个“鸡肋”市场,这么多年也没有出一家上市公司,典型的小散乱弱,大家都认为有机会,但是还真难做。为什么市场这么差?

2014/04/14 | by 侯瑞琦
报告称至2020年 混合式学习将占比98%

随着以互联网为代表的新技术和教育领域逐渐融合,翻转课堂(The Flipped Classroom)变得越来越触手可及,Knewton发布的一份名为《The State of digital education》称,至2020年,混合式学习将占到98%的比例。

2014/04/13 | by 任悠
圈子是在线教育产品设计的必用大招

如今大热的在线教育产品设计中,更应该重视对圈子的建立和运营,把圈子纳入到产品设计中去,相互融合,而不要把圈子作为独立产品进行处置。无论是产品初期立项论证,需求调研,实施反馈,上线宣传,乃至到后期正式运营,圈子都在其中扮演了重要的作用。

2014/04/13 | by 毕胜
留学资质审批权下放至省厅 业内人士称无大影响

近日,教育部涉外监管信息网发布《国务院关于第六批取消和调整行政审批项目的决定》,其中对自费留学中介服务机构的审批部门进行调整,审批权由教育部下放到省级教育行政单位。

2014/04/11 | by 邱珣
陈琦撰文:我为什么离开新东方去创业

被学生称为“GRE教父”的陈琦,最近离开了新东方。由于正值YY的挖角大战,产生了这样或那样的传闻,一时间陈琦成为风口浪尖的人物。今天,陈琦提笔,写下了自己离开新东方真正的原因。

2014/04/11 | by 陈琦
培训机构,该如何理解雷军的互联网精神七字诀?

雷军总结的互联网精神七字诀:专注、极致、口碑、快,被所有的互联网/非互联网公司奉若经典,面对在线教育,培训机构该如何善用这七字诀?

2014/04/11 | by 茅非@能力天空